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集团企业召开2015年一季度经济运行分析会
发布日期:2015-04-13    
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集团企业召开2015年一季度经济运行分析会

     4月10日上午,集团企业在禹龙之星酒店召开2015年一季度经济运行分析会。集团企业各领导,各子企业、各单位负责人及财务相关人员60余人参加了会议。会议由集团企业党委书记李武强主持。
    会上,各单位就一季度经济运行情况提出改进思路和措施。运营管理部、财务部、营销管控中心分别对一季度经济运行、财务管理、营销贸易方面运行情况做了全面分析,并提出后期工作思路。集团企业相关领导就分管工作一季度运行情况进行了分析,提出存在问题和应对措施。
    集团企业副总经理陈改先要求各单位各部门要关注企业面临的形势、工作重心和经营状况,时刻以经济效益为中心,盯紧目标主动作为,确保集团下达的任务按计划完成;要求相关部门要统筹协调,创新工作,强化实行,确保绩效考核合理公正;要多措并举,充分利用好劳动竞赛、劳动红旗等形式,树立典型,助推发展;要充分发挥企业学问的导向作用、凝聚和激励的作用,营造团结进取、干事创业的环境氛围;要适应新常态,把全国文明单位荣誉、生产许可证及禹龙商标品牌等无形资产科学用好,促进全年目标任务顺利实现。
    集团企业副总经理陈辉充分肯定了一季度经营工作取得的成绩,并从市场、资金、资源等方面进行了分析,指出了机制、政策等方面存在的不足,强调经营口各单位要结合各自的特点,创新思路,分散突围,相关职能部门要完善管理机制,寻求陕钢政策支撑,助推业务开展,齐心协力在二季度做出好成绩。
    集团企业总会计师严鹏霄分析了集团的资产和资金状况,指出企业融资成本增加,资产负债率上升,经营风险增大。他要求财务部门强化融资工作,为清欠创造时间条件,同时完善绩效考核指标,严格实行资金定额管理制度;要求各单位要强化资金回笼工作,严格按照集团清理往来欠款的管理规定,加大清欠工作力度,降低应收账款比例,确保资金链安全;要求经营单位及时规避和降低风险,做到业务收益最大化,狠抓清欠陈账、控制新帐工作,确保企业良性运转。
集团企业董事长、总经理董银师主要就一季度经济运行情况做了回顾,指出了存在问题和不足。要求一是转观念、思转型、谋发展。二是强信心、鼓干劲、重实行。三是抓改革、增动力、提效益。四是守红线、促增长、保稳定。要将各项任务目标聚焦在二季度生产经营指标上,扑下身子,全力以赴,坚定不移地投入到抓落实中去,干出成绩,干出成效,确保双过半目标任务全面完成。
    集团企业党委书记李武强就如何贯彻落实会议精神强调:一是正确认识经济运行分析会。二是正确评判一季度的工作。三是辩证看待所面临的形势。四是身体力行做出应对。李书记要求,要进一步聚焦目标任务,着眼企业发展,着手主动出击,着力逆境突破,以更新的举措、更强的作风、更大的作为,努力完成二季度乃至全年目标任务。(王俊妮 刘芮彤)
 

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