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集团企业上下同心唱响开源节流主旋律
发布日期:2015-04-22    
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    进入4月份以来,集团企业上下抢抓黄金季节,同心唱响企业开源节流主旋律。   
    在职能节流方面,集团企业以陕钢接待管理办法为标杆,对企业原有公务接待标准及实施办法进行补充规定,重新修订了公务、会议接待标准。以进一步规范公务接待管理,厉行勤俭节约,反对铺张浪费,实现开源节流、降本增效,保证集团顺利实现扭亏增盈。
    “大家同时对部分办公区域公共卫生责任进行重新划分,将各区域卫生划分到各部门、责任到人,并按照创建“钢铁美丽花”的要求,以办公场所6S管理为抓手,积极创建整洁、清洁、舒适的办公环境。”行政人事部工作人员先容说,“大家现在辞退原有办公区域及企业领导办公室卫生保洁人员,节约了一定的劳务费用。”
    在开源方面,酒店餐饮板块强化管理,提升服务质量,近期以优质服务护航陕煤化会计核算培训会,用心擦亮禹龙酒店品牌。4月18日至22日,陕煤化集团在禹龙晨昇大酒店举办会计核算办法第一期培训会。禹龙晨昇大酒店全体员工为接待这次会议提前两周开始备战,群策群力为陕煤化集团此次培训护航。
    “前台的员工们以最饱满的热情迎接每一位参会人员,所有二线部门的员工也积极奋战在一线,协助餐饮部一同完成每餐近250人次的自助餐接待;客房的员工们加班加点,保证了房间的入住品质,让参会人员都能住得舒心。”禹龙晨昇大酒店的工作人员先容道,“酒店通过中庭花园造景、开放山泉泡汤、棋盘和健身房等娱乐设施为参会人员缓解压力,受到他们的一致好评。大家将会继续努力,每一位在岗员工都坚持待客如待亲的理念,力争将服务做到细致入微,让来店的客人真正的体会到星级的服务。大家相信,不管是晴天、阴天、雨天,禹龙与宾客同在的一天都是美好的一天!”
    生产经营单位也不甘落后,特别是大西沟矿业企业优化工艺流程,积极提指增产降成本。4月5日起,大西沟矿因第一焙烧车间停产,第二选矿车间根据企业的按排,将菱磁混选工艺,改为全磁铁工艺。采用阶段磨矿阶段选别工艺流程。在调试期间,通过磨矿浓细度的合理控制及高频细筛强化分级,强化生产过程控制,稳定精矿品位,甩掉浮选环节月可降低电费及药剂费用约20余万元,降低生产成本。其中4月15日至20日,日均产量达到654吨,铁精粉品位64.42%,磁性铁回收率达到97%的良好指标。西钢企业的干部职工也与企业同呼吸、共命运,在企业4月18日晚遭遇故障停电之后,分厂厂长来了,工会主席来了,全体维修电工来了。倒闸的倒闸,抬电缆的、拧螺丝的、做电缆头的,油糊脸、泥裹脚、汗如雨下。2小时后生产顺行,小区灯火通明,一切恢复如初,体现出了干部职工爱厂如家的良好精神风貌。冶金设备制造板块,华冶企业也向客户作出了慎重承诺:“重视合同、确保质量、准时交付,客户能想到的,大家要做到,客户没有想到的,大家也要做到!”华冶企业获得了合作单位新西北特钢有限企业2014年度“年度优秀供应商”的荣誉……
    大江奔流东去,当“隆冬”到来之际,集团企业上下正扭住发展的主线,主辅联动、上下联动,锐意发力改革,唱响开源节流主旋律,为完成全年目标任务、推进企业发展贡献力量。(朱莉 付诗章   薛平 张生虎  武哲)

 

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