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适应新常态 奋力新作为 确保各项工作安全稳定顺行
发布日期:2015-03-25    编辑:马林庆 王俊妮    
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    在3月24日集团企业周例会上,集团企业党政主要领导对集团企业一季度工作给予了充分肯定;指出各单位都能根据自身实际,主动作为、多措并举、创造性地开展工作,实现了生产经营工作安全、稳定、顺行;要求各级领导干部要保持定力,立足自身,认准方向,脚踏实地干工作;全员要继续努力,保持积极向上的工作氛围和心态,确保各项工作向前推进。
    集团企业董事长、总经理董银师作了四点强调,一是要求各分管领导要根据当前形势和实际情况,抓好各自分管工作,围绕目标任务把年度、季度、月度工作计划抓到位、落到实处,谋生存、求发展,多思多做,多措并举,确保各项工作有效开展;二是要求各单位要把握机遇,积极应对,逐步实现经营模式转型,要摸清家底,做到资金明晰、盈亏详实,要在经营风险、生产组织上系统思考,提前谋划,找准应对措施,确保实现年度目标任务;三是要求各管理部门要认真梳理管理疏漏,下大功夫改进完善,由独立经营企业负主体责任,职能部门负监督责任,营销、运营、财务口出台相关考核办法,对经营业绩和效果进行客观公正的考核评价;四是要求盘活存量,加大货款回收和清欠力度,明确任务,夯实责任,确保资金安全和生产经营需要。
    集团企业党委书记李武强强调:一是要抢抓市场回升机遇,竭尽全力,强化销售,实施低库存销售策略,加大变现力度,最大限度地创收创效。二是要适应新常态,奋力新作为,要结合集团在目前改革攻坚、转型发展关键时期遇到的困难,各级领导干部要率先垂范,主动作为、多思、多说、多干,确保生产经营各项工作稳定顺行。三是要加强沟通,加强合作,共创和谐稳定工作局面。要进一步加强职工的思想教育工作,多反思,多传递正能量,相互包容,相互敬重,相互谦让,同频共振,凝心聚力,共渡难关。四是要强化实行。要求每一位领导干部树立高度责任感和强烈的集体荣誉感,统筹兼顾,不折不扣实行上级指令,确保各项工作有效向前推进,牢固树立集团良好形象。

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